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2順位房貸RBC成立投資顧問公司 主打能源跨境並購業務

RBC成立投資顧問公司主打能源跨境並購業務本報記者 趙曉菲 王冠見習記者 李妍 北京報道北京金融街(000402,股吧)7號英藍國際金融中心9層,是加拿大皇傢銀行(RBC)北京分行的所在地,也是其在中國大陸地區唯一一傢分行。至少目前,RBC仍無開設第二傢分行的打算。近期,RBC旗下主營投行業務的RBC投資顧問(北京)有限公司正式開業。RBC資本市場和投資者及財資管理服務聯合首席執行官Doug McGregor接受瞭21世紀經濟報道記者的專訪,他表示,RBC在中國的佈局更側重於跨境投行業務,尤其是自然資源領域的並購業務。Doug McGregor認為,中國企業參與國際並購的需求越來越大,而目前國際資本市場上存在很多價值窪地,這是中國企業進入的好時機。看好自然資源並購需求《21世紀》:目前RBC在亞洲和中國的主要業務包括哪些?Doug McGregor:目前,RBC投行業務排名大約位於全球第十。RBC在中國更關註投資銀行,財富管理以及相關服務。我們主要關註的領域包括自然資源的投行業務,油氣和礦產方面的並購業務。我們在亞洲的主要戰略是把全球的一些產品,包括外匯、固定資產產品賣到亞洲,或者從亞洲投資者角度來講,把亞洲的買傢,包括中國的企業,帶到其他國傢市場。《21世紀》:RBC在北京設有分行,但是按照相關監管要求,這一法人機構主要經營傳統商業銀行業務,如果側重開展投行業務的話,是否在監管政策上受到限制?Doug McGregor:是有一定的限制,所以我們專門成立瞭RBC投資顧問(北京)有限公司,做投資顧問和並購業務等。RBC北京分行還是專門經營傳統商業銀行業務,做交易結算等。《21世紀》:在你看來,目前中國企業的需求和國外的市場機會,有哪些契合點?Doug McGregor:對於有國際並購需求的中國企業來說,現在是非常好的進入時機。這一輪經濟下滑,國際上很多企業都碰到困難,出現資金短缺。據我所知,在礦業、油氣行業,很多項目都缺少資金。這是中國企業進入的好時機,因為中國企業可以帶來資金,同時由於現在是經濟下行周期,很多項目的價格也很便宜。另外,人民幣也在升值。《21世紀》:你講到RBC的優勢業務在自然資源的並購方面,但是目前中國經濟正在轉型,要求逐漸降低高耗能的產業,這是否會影響中國企業在自然資源並購方面的需求?Doug McGregor:雖然中國經濟在轉型,但是對基礎材料的需求還是存在的。因為不管是新一輪城鎮化也好,消費拉動經濟增長也好,都是需要基本材料的,比如汽車需要汽油,居民生活需要天然氣,城鎮基礎建設需要各種材料,這些都來自能源資源。經濟轉型的實質還是在增加消費,需要使用基礎材料,隻不過換瞭另外一個使用形式。因此,我們還是看好中國經濟對自然資源的需求,看好中國企業這方面的並購需求。《21世紀》:現階段,中國的企業在高科技方面的並購需求比較多,RBC對此有什麼佈局?Doug McGregor:對RBC來說,不僅僅自然資源並購方面有優勢,就全球范圍來說,同時也在消費領域、技術領域,參與瞭很多咨詢和交易。在美國,我們技術領域的投行業務,已經超過加拿大。全球最好的互聯網分析員在我們這裡,最近戴爾的私有化也是我們做的。還有其他行業的業務也非常大,包括零售、生物等。我們在全球資本市場有6700多從業人員,自然資源這塊隻有400多人,其他還有很多行業,隻是目前我們在亞洲主要以自然資源為主。《21世紀》:做自然資源並購可能經常對接的客戶是大型國企,這些國企均有政府背景,這方面如何跟國內的投行競爭?Doug McGregor:作為全球性的銀行,擁有全球的項目資源,包括跟其他國傢的客戶擁有良好的關系以及多年的經驗,特別是在自然資源這一領域,利用全球網絡為客戶提供服務,這可能是國內銀行暫時還無法做到的。混業經營中資行也適用《21世紀》:RBC北京分行主要做傳統商業銀行業務,而中國銀行(601988,股吧)業目前正在經歷巨大變革的過程中,對此RBC有何應對的策略?Doug McGregor:RBC非常關註中國一系列的改革和政策,但是目前來看,還沒有詳細的計劃,或者短期內可能還沒有比較重要性的進展,主要是現在沒有看到非常明確的機會。《21世紀》:目前RBC在中國內地隻有北京一傢分行,未來有沒有開設分行或者其他的具體計劃?Doug McGregor:目前沒有,傳統商業銀行還沒有更多計劃。在中國,這方面可能跟當地的銀行比較難競爭,中國當地的銀行有太多的網點,成本也比較低,很難進入。我們的重點還是投行業務和資本市場。《21世紀》:RBC是一傢商業銀行和投行混業經營的銀行,在國際上這也是很普遍的,中國金融行業也在探索混業經營,你認為分業和混業哪個更有優勢?Doug McGregor:RBC是比較綜合性的銀行,我認為這是最有效率的選擇。舉個例子,我們做商業銀行,同時也做投資銀行,那麼就可以給投資項目、並購項目提供貸款或其他資金上的幫助。從全球銀行業來看,綜合性的銀行這一模式也是最好的。《21世紀》:你認為在中國也適用混業的模式嗎?Doug McGregor:之前RBC並不是混業,之後慢慢發展成為綜合性的銀行,這種綜合性銀行可以提供更好的資金支持,而且是最有效率的方法。我想在中國也是適用的。《21世紀》:你對三中全會、上海自貿區等國內最新的改革機會有什麼樣的期待?Doug McGregor:RBC跟其他所有銀行一樣都非常關註中國的改革,但是包括上海自貿區,現在還沒有看到具體的計劃。三中全會也未發表非常具體的改革政策(金融方面),之後可能有更詳細的計劃出臺,我們也會時刻關註。在中國從一個出口型的國傢向一個消費型國傢轉型的時候,RBC看到一個很重要的趨勢是,中國將有更多的並購發生,特別是技術專利方面。《21世紀》:中國銀行業也在佈局國際化,在銀行國際化進程中,RBC有哪些值得分享的經驗?Doug McGregor:RBC一直以來都跟中國的銀行有很好的合作,我們之前也是作為中國的銀行在海外的代理銀行,現在很多中國的銀行開始走出去,我們希望這些銀行會獲得成功,並且也希望能助他們一臂之力,特別是在加拿大。《21世紀》:你還提到非常關註中國財富管理市場的機會,這方面有什麼佈局嗎?Doug McGregor:在中國,財富管理這一塊的法律規定是比較嚴格的,目前來說還沒有比較重大的計劃。但是RBC看到很多的機會,特別是加拿大移民這方面的需求。(編輯 馬春園)

新聞來源http://news.hexun.com/2013-11-30/160165066.html

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